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圣点

经营产品:
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加盟条件
经营模式:代理 特许 合作 自由连锁 直营 适合的投资人群:自由创业 在岗投资 现有公司增项 毕业生创业 其它
营业条件要求:120平米以上
基本投资额/单店:20-200万元代理区域:
是否有区域授权:培训期限:全程培训
保证金:2-10万元合同期限:3年

a.申请方应在经营管理方面具备一定的理论或实践基础,而且所在地区没有圣点装饰的加盟公司;

b.申请方应对装饰行业及地区装饰市场有一定了解,并有将企业做大做强的决心。同时,申请方能够认可与圣点品牌共同的合作模式;

c.申请方能够认可圣点装饰的企业文化、经营理念及管理流程,并在企业长远发展思路上和圣点装饰保持一致;

d.申请方应该具备一定的资金实力,在本地区内有一定的社会资源;

e.申请人必须在当地有良好的个人信誉度或企业信誉度。

  圣点公司期望与加盟者之间通过合作而建立起一种互惠互利、可持续的战略同盟关系。圣点公司提供其所拥有的品牌、经营技术等相关支持,加盟者以资金、人力和地缘关系,强强联手,共同合作,同创双赢。加盟形式,圣点公司授权品牌及提供产品给予加盟者,由加盟者全额投资,设立专场终端进行经营,独立核算,自负盈亏,在形象上及经营上接受公司的管理和监督。

 

 

项目介绍

      圣点装饰集团,肩负着社会和历史的责任,在过去的岁月里,圣点装饰集团为中国的社会发展和文明进步作出了杰出的贡献。新时代的圣点装饰集团,把握装饰技术发展的潮流,深刻理解信息传播行业的实际需求,以“引领网络科技,助力信息传播”为己任,致力于核心技术开发和增值服务,正在发展成为面向全球信息处理技术、产品、服务的主要提供商。
  传承光荣的历史,肩负神圣的使命,寄托未来的梦想,我们不会辜负朋友们对我们的期望和鞭策,我们将一如既往地保持创新的精神和创业的激情,提升我们的技术,完善我们的管理,历练我们的团队,努力以先进的技术、专业的服务,程度地满足客户在网络时代的业务发展需求,推动社会信息传播事业的发展。
  我们已经通过了ISO9001质量体系认证和CMM3过程体系认证,凭借我们在网络10年的技术积累,我们将不断超越.
  以软件传递思想,以服务播种未来。在健康可持续发展的道路上,我们充满信心。圣点装饰集团将以领先的技术和完善的服务,与您携手打造美好的明天!

加盟流程

北京圣点世纪装饰工程有限公司加盟流程

 

第一步:加盟咨询


各地区的个人或集体有意向加盟北京圣点世纪装饰工程有限公司,可以通过拨打电话、发送传真、电子邮件、信件等方式向北京圣点世纪装饰工程有限公司特许加盟管理中心提交申请、索取资料并进行相关咨询。

第二步:提交资料


意向加盟商应据实填写公司发放资料中的表单,并通过传真、电邮或其它形式将表单提交至北京圣点世纪装饰工程有限公司特许加盟管理中心。

 

第三步:资格审查


北京圣点世纪家居装饰有限公司对意向加盟商提交的资料进行初步审核,并在收到资料后一周内向意向加盟商发出确认及邀请函。

 

第四步:访问并考查


1、意向加盟商到北京圣点世纪家居装饰有限公司访问,包括对总部、橱柜专卖店、木门专卖点以及各设计店面做考查,了解公司的发展战略、经营理念及发展思路。
2、意向加盟商自行到北京圣点世纪装饰工程有限公司分公司进行考察,了解总部支持分公司情况及分公司运作的综合情况。

 

第五步:确定意向


经过考察,意向加盟商确定其加盟意向。须签定加盟意向书并同时交纳加盟意向金。加盟意向金标准按公司制定标准执行。

 

第六步:综合市场考查


双方在签定加盟意向书并交纳加盟意向金后3日内,公司会派专业市场考察人员对意向加盟商及欲加盟地区进行实地综合考察。提供市场调查数据分析、投资计划,洽谈合作步骤。

 

第七步:市场准入审核


北京圣点世纪装饰工程有限公司对意向加盟商及加盟地区市场的调研数据、计划进行分析,确认符合公司标准后,通知加盟商确定赴京时间,洽谈具体合作事宜。

 

第八步:正式签定特许经营合同


意向加盟商正式与北京圣点世纪装饰工程有限公司签定特许经营合同,交纳加盟费用,并领取公司赠送的物品。

 

第九步:创业前期培训


筹备前期,北京圣点世纪装饰工程有限公司专业人员为加盟商作全面指导培训,讲解装饰行业发展趋势、北京圣点世纪装饰工程有限公司经营、管理模式,专业部门管理要素等,为后期开展工作奠定基础。

第十步:组织支持团队


根据加盟地区市场需求,从多个团队中选拔针对性、合理性支持团队。

 

第十一步:运营计划审核


支持团队根据市场调研情况出具运营计划书,运营管理部及加盟中心领导审核通过。

第十二步:支持团队进驻


加盟商确定起动日期,支持团队人员在起动之日前2天前到达加盟地区。

 

第十三步:前期筹


注册、店面设计、店面装修、购置办公用品、招聘、策划营销方案、细化运营计划,确定开业日期等。

第十四步:团队集体培训


各部门人员招聘到岗,由支持人员全面展开专业知识培训。

第十五步:试营业


锻炼新员工,掌握经验,磨合各部门,配合默契。

 

第十六步:正式开业


举办开业活动,全面展开营销,接待客户。

 

第十七步:企业诊断


运营管理部对加盟公司运营现状分析,提供运营期间所产生问题解决方案,预防将要发生问题。

第十八步:达标检查


正常运转后,运营管理部检查加盟公司所有工作是否达到规范。

第十九步:企业培训


运营过程中,培训部将对加盟公司全体员工进行培训,提高专业技能。

 

第二十步:年度加盟商培训


每年定期组织全国加盟商培训,相互交流学习,提高经营、管理能力,接受新的理念,行业最新动态。

 

第二十一步:年度中层管理培训


每年定期组织全国加盟公司中层管理员工,培训专业知识,提高中层管理 员工专业技能和管理水平。

 

第二十二步:次年规划审查


运营管理部对全国加盟公司新的一年企业规化方案进行审核、调整、指导。

 

第二十三步:评奖资格审核


每年全国加盟公司、员工进行各项评比,各项达标予以奖励。

 

第二十四步:扩大规模审查


加盟公司经营一段时间后,需要增加营业面积、开设分店进行考核调控。

 

第二十五步:扩充城市审查


加盟公司经营状况良好,开拓其它城市市场,经综合考查,签订合同及确定支持方案后操作。

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