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广州幼教早教幼儿园招聘业务扬诺教育招聘

发布时间:2018-04-23 来源:广东扬诺教育咨询有限公司
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影响招聘难的内部原因,指的是与公司、人员等相关的因素。

在做招聘的时候,除去候选人的问题、外界平台的问题,其实大多原因都得从自身找起。

1在招聘时都没有严谨的岗位分析

对任职资格和要求都没有进行专业的分析,很多都是仅凭着老板或者主管的个人经验在确定应聘人员。

这样必然导致了在招聘过程中标准的浮动性和不确定性,这对人才是一种不公平对待的现象,缺乏明确而统一的标准是招聘效果不佳的原因之一。

2企业招聘渠道的狭窄

招聘HR必须要根据企业招聘对象来选择招聘的渠道,不要把希望寄托在某一单一渠道,更不要寄希望于在*短时间内招聘到*合适的人才,只有通过不断的研究和实践才能真正发现适应企业的招聘渠道。3企业管理过于集权

有些企业内部管理过于集权,工作流程复杂、周期长,员工开展工作束手束脚,无法施展才华,使真正有想法的员工纷纷失望离开。

人才流失后,企业需要重新补充人员,如此反复招人,反复流失,形成企业招人和用人解不开的恶性循环难题。

4企业的雇主口碑不好

有些企业人才流失较大,长期处于招聘状态,离职人员和面试淘汰人员都可能对企业造成负面影响,有损企业的雇主形象。

长期下去,就导致企业在整个人才市场口碑不好,再招聘人才的时候,人选听说企业不好的口碑极易放弃,使企业难以吸引合适的人才。

5企业的薪酬水平缺乏市场竞争力

有些企业自视品牌较好,在薪酬水平方面从不参与市场调查,也不关心社会经济发展和通货膨胀等因素对市场薪酬水平的影响。

多年之后,企业原地不动的薪酬水平与市场脱节,若再依据与市场脱节的薪酬水平去招人,明显缺乏吸引力。

这样的企业,要么招不来人,要么招来的不是理想的人。

6企业管理层用人不当

有些企业的某些部门员工特别容易流失,这实际上说明该部门领导的管理能力欠缺,在招人的时候看不准,人进来以后管不好,导致部门长期缺人,长期招人,长期难招人,导致企业招聘难。

7企业招聘人员不够专业

企业的招聘部门是企业招人、用人的道关口。

如果招聘部门人员专业素质欠缺,在招聘渠道、招聘流程和甄选水平方面就容易出问题,难以为企业招来素质较高的人才。

HR招聘不够认真不够专业,就容易导致招来的新员工不能胜任工作。

8企业对招聘合作不够重视

现在市场上能协助企业开展招聘工作的人才网站、中介和猎头网较多,有些企业在选择招聘合作伙伴上不够重视,合作条件比较苛刻,无法吸引条件较好的合作方,或者不受合作方重视,无法调动合作方积极性。

看上去是签约合作了很多招聘合作伙伴,但真正能发挥作用的很少,使得企业无法有效完成招聘计划,企业招聘难的问题依然无法解决。

9企业信息不全

企业在行业知名度有限,无法跟知名大型企业相比较,较难吸引的人才。

企业官方网页信息不全,看不出是一个正规、有规模的企业。

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