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小型美发加盟店了解哪两点才能更好的管理?

发布时间:2019-08-19 来源:武汉欧泉美业科技有限公司
雪肌妮丝美容院加盟项目名称雪肌妮丝美容院加盟
所属行业美容>美容院
基本投资额3~~200万元
所属公司武汉欧泉美业科技有限公司
如有加盟意向请留言,以便我们联系您!>>
在谈到小型美发店管理时,令人头疼的问题有两个:
1、员工数量少很难具备专业流程式管理条件。
2、小型美发店管理者一般非专业管理人士。

由于小型美发店具备了以上两个条件,导致大多数小型美发店的管理都不太好,并非是老板对待员工不够好、不够热情,而是对待员工的方式很多时候都是错误的。以下两点可以帮助美发店老板更好地管理美发店。

1、与员工成为朋友
小店与大店不同,大店由于很多约束性导致员工根本不敢与上司顶嘴,而小店完全不是这样。那么在小店的管理中如果你不能让员工把你当成朋友,最终你将很难驯服他。一个很简单的例子;A与B两个人互不相识,A去吩咐B做事,B肯定不会听从,因为B不认识A。
作为老板有时候可以换个角度试想一下,如果你是一位员工,与自己的老板有距离感,双方在这种关系背景下去吩咐做事情,肯定是不驯服的,哪怕是去做心里也不服,也只是为了他那份薪水不想得罪你老板而已。这样好吗?这样肯定不好。
2、建立形象
打个比方,A与B两个人由互不相识而成为了朋友,A此时吩咐B去做一件事情,而B在心里想:“他有什么资格吩咐我做事啊?他很了不起吗?”,希望大家能悟懂这段话的含义。

我们首先只有跟员工真正成为了朋友,然后在员工心目中建立了形象,那么我们再叫员工去做事,他们一定很乐意接受与听从指挥。
与员工成为朋友的办法是;
1、把员工当成老板;
2、把自己当成员工。
其实,这些你真的可以去做,所有老板每天要做的事情,你可以试试让员工去做半个月,换个角色就是比较聪明的老板了,其实每天把自己当老板的老板才是不太聪明的老板。

回到前面所讲的,与员工成为了朋友,那么我们就需要抓住几次机会表现下,在员工心目中真正成为英雄,好的办法就是当员工一些事情搞不定的时候,我们默默无闻去把这个事情搞定。那么你一搞定了,你在他们心目中就是大英雄了。英雄夹杂着朋友,具备了这两条条件,我们再去管理员工会轻松许多。

以上两点希望小型美发店老板能明白,如果您还有其他疑问,欢迎留言咨询~
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