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发廊老板要怎么对待员工才是正确的

发布时间:2019-11-23 来源:武汉欧泉美业科技有限公司
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  对于企业来说,员工是什么?身为企业老板的你,又是如何对待员工的呢?小编身边有做美发师的朋友,他们经常会和小编抱怨,说自己的老板如何不讲理,如何不好,说着自己忍不了就只能闪人了。

  而美发店的经营者还总抱怨着自己的美发店留不住员工,说员工不上进工作不积极。其实这两方的矛盾主要出在了经营者对待员工的态度。对于美发店来说,员工就是美发店的“摇钱树”,也是同经营者并肩作战的伙伴。但是有的经营者并没有意识到,他们认为员工是自己招聘过来为他打工的,自己给员工发了工资,员工为自己做事是天经地义的事情。

  在这里,小编想矫正一下这种思想。员工是美发店较宝贵的资源,有些经营者虽然明白这个道理,但是依然不懂得珍惜自己的员工。美发店想要更好的发展,没有员工怎么能行?并且经营者与员工之间关系的好坏直接影响美发店的发展。那么经营者要如何对待员工才是正确的做法呢?

  一、树立观念

  首先,经营者要树立起一个观念,员工是美发店发展的核心。只有从心底真正的这么认为了,才能落实到行动中去。员工不是单纯的资源,不但要学会合理利用,还要有效开发。这就是我认为的管理的艺术

  二、培养

  不断的培养员工,让员工接受新的知识和技能,员工得到了进步,美发店才有更进一步的发展。如果你在短时间内要求新来的员工为你创造多少万的高额利润空间,那是想得美。新来的员工许多方面还诶呦达到标准,不经过培训如何创造更多的利润?并且培养员工还可以有效的防止员工和老顾客的流失。

  三、关心与关爱

  前面小编也提到了,员工是与经营者一同并肩作战的伙伴,对于自己的伙伴,经营者所给予的应当是关心与关爱。

  只有良好的心态和健康的身体,员工才有精力和能力来为美发店创造更多的利润。如果员工吃不好,穿不暖,连较基本的生活需求都得不到暴涨,那么员工自然不会忠诚与你。作为老板,关心员工的生活和工作问题是理所当然的,关心和关爱自己的员工,就等于在关心自己的美发店。

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