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绿瘦美学馆加盟:美容院的这五种经营管理理念要谨记

发布时间:2020-05-16 来源:广东绿瘦美容纤体有限公司
绿瘦美学馆-美容院加盟项目名称绿瘦美学馆-美容院加盟
所属行业美容>美容院
基本投资额1~~10万元
所属公司广东绿瘦美容纤体有限公司
如有加盟意向请留言,以便我们联系您!>>

  美容院管理者如果缺少目标性,也就失去了管理的意义,在美容院的管理中,做为管理的经营者,美容院老板的管理观念对目标的实际达成具有决定性的意义。而在美容院的管理中,美容院老板经常会用到以下五种管理观念。

  绿瘦美学馆提醒美容院的这五种经营管理观念要谨记:

  1.经理管理

  当美容院遇到管理困惑时,我们就到处去学经验和参加各种培训,希望在别人的经验中找到解决自己问题。个人认为经验有两种一种是:我过去这么干,这样管理都成功了,这就是一个成功的经验;另一种是:我过去这么干,没成功,这就是一个失败的经 验。在这个快速发展的时代中,美容院老板学习的主要方向不是向过去学习,而是要竖立一种向未来学习的观念,这样才能跟上时代的步伐。

  2.效率管理

  “时间就是金钱,效率就是生命。”这句话很有道理。假设你准备向东去,却开了一辆奔弛轿车高速向西开,速度越快,则离目标越来越远。很多美容院老板经常挂在嘴边的一句话:执行力很重要!细节很重要!事实上:战略和方向错了,执行力和细节再好,也到达不了目的。所以我们要改进方法,效率管理还不足够,我们所追求的是美容院的效率。

  3.人本管理

  “以人为本”的管理思想是把员工作为美容院重要资源,以员工的能力、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值。通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性,从而提高工作效率、为了达成美容院发展目标做出的贡献。

  在人本管理的过程中会有三种选择:

  一是只重视自我,不重视超我的管理:单纯的个人利益刺激;

  二是只重视超我,不重视自我的管理:单纯的思想政治工作;

  三是自我与超我有机结合的管理:制度与文化相结合,对一个美容院来说,应该采用哪种方法能解决问题,取决与美容院的遇到的具体情况。

  4.知识管理

  现在很多美容院经常会遇到这样的问题:员工一旦跳槽,就会把美容院的技术、产品甚至把一些顾客带走。这样的问题为什么会经常出现,根本原因是我们的管理模式出了问题。其中包括在知识管理方面,我们做得不够完善。许多美容院往往把眼睛盯在仪器、产品、装修风格上,而对美容院的知识管理和无形资产的管理缺少关注。知识管理是指在美容院中建构一个量化与质化的知识系统,让美容院中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、更新、创新的过 程,成为管理与应用的智慧资本,有助于美容院做出正确的决策,适应市场的变化。

  5.品牌管理

  美容院技术与服务越来越透明化,美容院如何能够脱颖而出,获得顾客的青睐,这些都需要美容院技术取胜、服务取胜、策略取胜,更需要品牌取胜,这些也是吸引顾客的主要原因。

  未来的美容院要想取得成功,必须要有以上五种管理观念,才能在美容行业中占有一席之地。

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