提及本次改造经历，起初，业主还担心，酒店开得比较久了，物业老旧，要做成产品册上的效果会不会开销太大，这是家小酒店，确实没必要投入太多资金。后来看了骏怡筹建部的同事给他的装修方案，他才消除了之前的顾虑，骏怡的“轻标准”加盟原则在这个时候体现出来了。在改造过程中，骏怡酒店保留了大量的状态良好的隐性工程（酒店改造中开销的项目之一），着重对酒店软装部分进行改造，尽可能地避免了不必要的开销，为装修改造省了一大笔钱。并且，通过对周围客群的分析，骏怡团队为业主的酒店制定了1v1专属的产品配套设计方案，精准地对应到周边目标客群。
2018年9月骏怡连锁酒店张家港店开业了。短短的几十天后，酒店焕然一新，从丑小鸭变成了白天鹅，可业主还有顾虑，酒店是变漂亮了，可谁知道它变漂亮了呢。这家小酒店以前就不起眼，又不是正好在商圈里面，谁会来住呢。
后来骏怡运营部的同事来酒店进行了PMS管理系统安装，OTA平台上线，集团会员体系录入，会员卡售卖系统录入等一系列动作，在这期间遇到了很多问题和疑问，骏怡运营部的贺鹏都会及时地帮助业主解决。“酒店预订信息在网络平台上线后，出租率就开始爆炸式增长，在美团都是满分好评零差评”
