提及本次改造经历,起初,业主还担心,酒店开得比较久了,物业老旧,要做成产品册上的效果会不会开销太大,这是家小酒店,确实没必要投入太多资金。后来看了骏怡筹建部的同事给他的装修方案,他才消除了之前的顾虑,骏怡的“轻标准”加盟原则在这个时候体现出来了。在改造过程中,骏怡酒店保留了大量的状态良好的隐性工程(酒店改造中开销的项目之一),着重对酒店软装部分进行改造,尽可能地避免了不必要的开销,为装修改造省了一大笔钱。并且,通过对周围客群的分析,骏怡团队为业主的酒店制定了1v1专属的产品配套设计方案,精准地对应到周边目标客群。
2018年9月骏怡连锁酒店张家港店开业了。短短的几十天后,酒店焕然一新,从丑小鸭变成了白天鹅,可业主还有顾虑,酒店是变漂亮了,可谁知道它变漂亮了呢。这家小酒店以前就不起眼,又不是正好在商圈里面,谁会来住呢。
后来骏怡运营部的同事来酒店进行了PMS管理系统安装,OTA平台上线,集团会员体系录入,会员卡售卖系统录入等一系列动作,在这期间遇到了很多问题和疑问,骏怡运营部的贺鹏都会及时地帮助业主解决。“酒店预订信息在网络平台上线后,出租率就开始爆炸式增长,在美团都是满分好评零差评”